1. Arrange students into groups. Each group needs at least ONE person who has a mobile device.
2. If their phone camera doesn't automatically detect and decode QR codes, ask students to
4. Cut them out and place them around your class / school.
1. Give each group a clipboard and a piece of paper so they can write down the decoded questions and their answers to them.
2. Explain to the students that the codes are hidden around the school. Each team will get ONE point for each question they correctly decode and copy down onto their sheet, and a further TWO points if they can then provide the correct answer and write this down underneath the question.
3. Away they go! The winner is the first team to return with the most correct answers in the time available. This could be within a lesson, or during a lunchbreak, or even over several days!
4. A detailed case study in how to set up a successful QR Scavenger Hunt using this tool can be found here.
Question | Answer |
1. 1 ¿Que es el KANBAN? | Es una palabra japonesa que significa “Tarjeta Visual”, es un sistema que controla el flujo de procesos de produccion a traves de tarjetas las cuales tienen como propósito comunicar: Que piezas deben producirse, cuando iniciar o finalizar la producción, cuantas piezas es necesario producir y donde entregarlas. | 2. 2 ¿Por que se inspiraron en supermercados los lideres de Toyota? | ya que estos suelen mantener un stock limitado en función de las necesidades de los consumidores. Los productos son repuestos en los anaqueles en la medida que son comprados. | 3. 3 ¿Cuales son los objetivos principales del KANBAN? | Limitar la cantidad de materiales entre procesos para para acortar el periodo de producción y disminuir la cantidad de stocks, Lograr que el Control de producción se haga más fácil y sencillo, Obtener una tarjeta de indicación, que sirvan como una indicación clara de los contenidos. | 4. 4 ¿Para que sirve el KANBAN de produccion? | Autoriza y especifica la cantidad de material que un proceso debe producir en el centro de trabajo. | 5. 5 ¿Para que sirve la Tarjeta KANBAN? | Es una hoja sencilla que se adhiere a un lote de material este transmite visualmente el progreso de un elemento de trabajo, ayuda a un mejor y más fácil flujo de material para evitar retrasos. | 6. 6 ¿Que enfoque utiliza DELL con respecto al Just In Time? | El enfoque que manejan es diferente, ya que aprovechan a sus proveedores para lograr el objetivo del JIT al hacer que ellos manejen el inventario de la empresa. | 7. 7 ¿Cual es el significado de las siglas TPS? | Toyota Production System | 8. 8 ¿Quienes fueron los 3 fundadores del sistema TPS? | Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y el ing Taiichi Ohno | 9. 10 Menciona porque el TPS tiene de ventaja la relación calidad-precio y el respeto al medio ambiente | variada. | 10. 11 ¿Que es el sistema jalar(pull)? | El sistema incentiva en fabricar los productos únicamente requeridos y en la cantidad justa para la siguiente etapa de manufactura. | 11. 12 ¿Que es el sistema empujar( push)? | es la produccion a base de pronosticos anteriores y deducciones. | 12. 13 Menciona los beneficios del lean manufacturing | Reducción de los tiempos de entrega, Reducción de inventarios, Aumento del conocimiento de los procesos, Procesos robustos, Mayor flexibilidad. | 13. 14 Algunas técnicas de Lean Manufacturing son los Muda y Kaizen, menciona que es cada uno | muda desperdicios, kaizen mejora continua. | 14. 15 Define lo que es el Lean Manufacturing | Lean es un término en ingles que significa sin grasa, lean manufacturing es una fabricación sin desperdicio, sin elementos perjudiciales, Es hacer más con menos (menos esfuerzos, menos tiempo, menos equipamiento), es un sistema integrado de principios y métodos que lleva a la perfección de todo el sistema. | 15. 16 Menciona un ejemplo de la aplicación del lean manufacturing en empresas | variada | 16. 17 ¿Que es el Justo A Tiempo? | Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales, Postula que se debe producir solo lo que sea necesario, en la cantidad que sea necesaria y en el momento que sea necesario. | 17. 18 Menciona 3 beneficios del JIT | Favorece a la rotación de inventarios, Mejora la productividad global de la empresa, Mejora a la coordinación de los trabajadores y en conjunto con los procesos forman una estructura integral. | 18. 19 ¿Cuales son las fases del JIT? | Primera fase: como poner el sistema en marcha, Segunda fase: mentalizacion, clave del exito, Tercera fase: mejorar los proceos Cuarta fase: mejoras en el con,trol Quinta fase: relacion cliente-proveedor. | 19. 20 Explica detalladamente como implementarias el Lean manufacturing y/o el justo a tiempo en el Tec Saltillo | variada |
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